Від ритейлу до топ-5 фітнес-ринку: як Apollo Next підвоїв виручку за рік

Автор: Admin
Оновлено 5 Червня 2026 року

Поки українці звикли асоціювати ім’я Володимира Костельмана виключно з масштабним ритейлом, генеральний директор та співвласник холдингу Fozzy Group успішно підкорює принципово нову для себе індустрію. Його спортивний проєкт — мережа технологічних клубів Apollo Next — за останній рік здійснив потужний фінансовий ривок.

За звітний період компанія подвоїла свою виручку, досягнувши позначки у 234 млн грн, що дозволило їй офіційно увійти до топ-5 спортивно-розважальних компаній України.

Формула успіху: «Висока цінність — низька ціна»

У чому секрет такого зліту фітнес-проєкту від лідера продуктового ритейлу? Переносячи свій багаторічний досвід управління клієнтським досвідом (зокрема, успішні кейси мереж «Сільпо» та «Фора»), менеджмент Apollo Next відмовився від концепції класичних «важких» фітнес-гігантів.

Стратегія бренду базується на трьох китах:

  • Компактні простори в ТРЦ: Клуби відкриваються в локаціях із максимальним щоденним трафіком. Спорт інтегрується у звичний маршрут людини між покупками, роботою та домом.
  • Цифровізація (Digital-first): Максимум процесів переведено в онлайн. Усі взаємодії — від купівлі абонемента до запису на тренування — відбуваються через зручний мобільний застосунок, що оптимізує витрати на адміністрування.
  • Формат High Value — Low Price: Клієнт отримує стильний, сучасний простір із топовим обладнанням та якісним сервісом, але за ціною, яка є максимально доступною для широкої аудиторії.

«Ми руйнуємо стереотип про те, що якісний фітнес обов’язково має бути дорогим. Наша мета — зробити спорт простою, комфортною та щоденною звичкою, такою ж звичною, як похід за продуктами», — зазначають у компанії.

Масштабування: +20 нових локацій на горизонті

Досягнуті 234 млн грн виручки та місце у першій п’ятірці ринку — це лише проміжний етап. Зараз Apollo Next перебуває у фазі активної експансії.

ПоказникСтатус / Плани
Поточний фінансовий результат234 млн грн (зростання х2 за рік)
Ринкова позиціяТоп-5 спортивно-розважальних компаній України
Стратегія розширенняВедуться переговори щодо понад 20 нових локацій

Керівництво мережі вже веде переговори з девелоперами та великими торговельними центрами по всій країні щодо відкриття нових залів у найближчі роки. Синергія досвіду Fozzy Group у комерційній нерухомості та чіткий фокус на технологічність дають Apollo Next усі шанси суттєво переформатувати український ринок фітнес-послуг.

Index